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La croissance stimule les ventes chez Smashburger

La croissance stimule les ventes chez Smashburger

L'acteur du segment des meilleurs hamburgers, Smashburger, a déclaré mercredi avoir augmenté sa base de restaurants de 55 % et pénétré 12 nouveaux marchés en 2011 pour terminer l'année avec 143 emplacements.

La chaîne basée à Denver, qui appartient à Consumer Capital Partners, a déclaré que ses 51 nouveaux restaurants et une augmentation de 3% des ventes des magasins comparables dans les emplacements existants ont porté les ventes annuelles à l'échelle du système à 115,7 millions de dollars.

"En 2012, notre plan de croissance est d'ajouter 50 à 70 nouveaux restaurants sur les marchés nouveaux et existants, dont 15 à 20 nouveaux magasins d'entreprise, et de capitaliser sur l'élan que nous avons acquis au cours des quatre dernières années", Dave Prokupek, président et directeur de Smashburger. directeur général, a déclaré dans un communiqué.

La capacité de la chaîne à se développer dans un « environnement de consommation difficile » était un « témoignage de la qualité de notre nourriture, de la force de notre marque et de la fidélité de nos clients », a déclaré Prokupek.

Comparé à de plus grands rivaux de meilleurs hamburgers comme Five Guys et In-N-Out, Smashburger propose un menu plus large qui, en plus de ses hamburgers au bœuf Angus, comprend des sandwichs au poulet, des hamburgers végétariens aux haricots noirs, des salades et des frites de patates douces.

Il est également connu pour offrir des spécialités régionales et des variétés de bières locales ainsi que des shakes de crème glacée et des boissons non alcoolisées de qualité supérieure.

Smashburger s'est développé plus lentement que Five Guys, qui a grimpé à plus de 900 unités ces dernières années. Mais Prokupek a déclaré que sa chaîne "voit une opportunité de croissance continue sur le marché du" meilleur hamburger ", car les consommateurs continuent de rechercher des aliments savoureux, disponibles rapidement et à un prix compétitif".

La chaîne principalement franchisée a annoncé son premier programme d'expansion internationale en 2011, avec des unités qui devraient ouvrir au Moyen-Orient, au Canada et en Amérique latine en 2012.

Il a déclaré qu'il recherchait des franchisés pour l'aider à remplir les marchés où il exerce ses activités, notamment Chicago, Houston, Dallas, Los Angeles et Minneapolis, ainsi que pour pénétrer de nouveaux marchés tels que San Francisco, Boston et Washington, DC, Europe de l'Ouest, Amérique du Sud et Asie.

Contactez Alan J. Liddle à [email protected]
Suivez-le sur Twitter : @AJ_NRN


Les marques principales et le portefeuille sain stimulent la croissance de Coca-Cola

The Coca-Cola Company a connu un bon début d'année 2018, affichant des résultats supérieurs aux estimations consensuelles en termes de revenus et de bénéfices. Comme cela a été le cas au cours des derniers trimestres, les efforts de refranchise ont pesé de 26% sur les revenus, qui ont diminué de 16%. D'autre part, la croissance organique du chiffre d'affaires a été de 5%, tirée plus par la croissance des volumes que par la croissance des prix, inversant la tendance observée récemment. La marge d'exploitation comparable (non conforme aux PCGR) a augmenté de 600 points de base, grâce à la cession d'activités d'embouteillage à faible marge et aux efforts de productivité continus de la société, aidant le BPA à atteindre 47 cents, contre 43 cents au trimestre correspondant de l'année dernière. Dans un changement bienvenu pour l'entreprise, sa marque Diet Coke a renoué avec la croissance des volumes en Amérique du Nord. De plus, les fondations de l'entreprise restent solides, comme en témoigne la marque Coca-Cola qui affiche une croissance saine de 4 % des volumes à l'échelle mondiale, alimentée par une croissance de 3 % de la marque Coca-Cola et une croissance à deux chiffres de Coca-Cola Zero Sugar.

Nous avons une estimation de prix de 49 $ pour Coca-Cola, ce qui est supérieur au prix actuel du marché. Les graphiques ont été réalisés à l'aide de notre nouvelle plateforme interactive. Les diverses hypothèses de conduite peuvent être modifiées en cliquant ici, pour évaluer leur impact sur le bénéfice et le prix par action.

Facteurs clés qui auront un impact sur les résultats à l'avenir

1. Succès de Coca-Cola Zéro Sucre: Coca-Cola Zero Sugar a été lancé sur 20 marchés, avec un produit reformulé, un marketing évolué et un nouvel emballage. La marque a enregistré des résultats positifs, reflétés par une croissance à deux chiffres du volume et du chiffre d'affaires. Cette marque ainsi que d'autres, telles que son portefeuille d'eau, de thé et de café prêts à boire, etc. devraient aider Coca-Cola à générer une croissance organique de 4 % de son chiffre d'affaires au cours de l'exercice 2018.

2. Refonte du Coke Diète: Le succès de Coca-Cola Zero Sugar a incité l'entreprise à reformuler un certain nombre d'autres marques, alors qu'elle s'efforce de suivre l'évolution des préférences des consommateurs. L'une de ces marques est Diet Coke, qui a récemment connu une baisse des volumes. Pour arrêter ce déclin, Coca-Cola a décidé de réorganiser Diet Coke. Bien que le Coke diète original reste, quatre nouvelles saveurs de celui-ci - Ginger Lime, Feisty Cherry, Zesty Blood Orange et Twisted Mango - ont été introduites, en gardant à l'esprit la génération du millénaire. La réponse positive des clients s'est traduite par un retour à la croissance des volumes en Amérique du Nord, pour la première fois depuis 2010.

3. Potentiel du thé mondial prêt à boire: La catégorie mondiale du thé prêt à boire représente 60 milliards de dollars en valeur au détail et devrait poursuivre sa solide croissance alors que les consommateurs recherchent des choix de boissons plus naturelles qui peuvent offrir des avantages fonctionnels. Le portefeuille de thés de KO n'a cessé de croître au cours des dernières années, grâce à Fuze Tea, Ayataka et Gold Peak. À la fin de l'exercice 2017, Fuze Tea avait été lancé dans près de 50 pays. Au premier trimestre, la marque a été lancée dans toute l'Europe (37 pays), ce qui devrait assurer une croissance soutenue de la marque au cours des prochains trimestres.

4. Acquisition des droits de Topo Chico aux États-Unis: En octobre dernier, KO a acquis les droits américains de Topo Chico, une marque d'eau minérale gazeuse premium. À la fin du premier trimestre, le premier trimestre complet de propriété, KO a augmenté de 25 % la couverture de la distribution au sein du canal de vente au détail de proximité. Par conséquent, la marque a augmenté sa valeur au détail aux États-Unis de plus de 30 % au cours du trimestre et a gagné des parts de valeur dans la catégorie à croissance rapide de l'eau pétillante.

5. Taxe sur le sucre au Royaume-Uni: La taxe sur le sucre est entrée en vigueur le 6 avril au Royaume-Uni, et par conséquent, l'impact de ce changement ne sera visible que dans les prochains trimestres. La taxe est prélevée sur les boissons contenant plus de 5 g de sucre par 100 ml, tandis qu'une taxe plus élevée est imposée sur les boissons contenant 8 g par 100 ml ou plus. En gardant cela à l'esprit, l'entreprise a reformulé un certain nombre de boissons pour réduire la teneur en sucre. KO a également mis davantage l'accent sur des marques telles que Coca-Cola Zero Sugar et le Diet Coke nouvellement remanié, garantissant que les deux tiers du portefeuille total ne nécessiteront pas le paiement de la taxe sur le sucre. L'entreprise a également mis davantage l'accent sur les petits emballages.

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2. Refonte du coca light: Le succès de Coca-Cola Zero Sugar a incité l'entreprise à reformuler un certain nombre d'autres marques, alors qu'elle s'efforce de suivre l'évolution des préférences des consommateurs. L'une de ces marques est Diet Coke, qui a récemment connu une baisse des volumes. Pour arrêter ce déclin, Coca-Cola a décidé de réorganiser le Coke Diète. Bien que le coke diète original reste, quatre nouvelles saveurs de celui-ci - Ginger Lime, Feisty Cherry, Zesty Blood Orange et Twisted Mango - ont été introduites, en gardant à l'esprit la génération du millénaire. La réponse positive des clients s'est traduite par un retour à la croissance des volumes en Amérique du Nord, pour la première fois depuis 2010.

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4. Acquisition des droits de Topo Chico aux États-Unis: En octobre dernier, KO a acquis les droits américains de Topo Chico, une marque d'eau minérale gazeuse premium. À la fin du premier trimestre, le premier trimestre complet de propriété, KO a augmenté de 25 % la couverture de la distribution au sein du canal de vente au détail de proximité. Par conséquent, la marque a augmenté sa valeur au détail aux États-Unis de plus de 30 % au cours du trimestre et a gagné des parts de valeur dans la catégorie à croissance rapide des eaux gazeuses.

5. Taxe sur le sucre au Royaume-Uni: La taxe sur le sucre est entrée en vigueur le 6 avril au Royaume-Uni, et par conséquent, l'impact de ce changement ne sera visible que dans les prochains trimestres. La taxe est prélevée sur les boissons contenant plus de 5 g de sucre par 100 ml, tandis qu'une taxe plus élevée est imposée sur les boissons contenant 8 g par 100 ml ou plus. En gardant cela à l'esprit, l'entreprise a reformulé un certain nombre de boissons pour réduire la teneur en sucre. KO a également mis davantage l'accent sur des marques telles que Coca-Cola Zero Sugar et le Diet Coke nouvellement remanié, garantissant que les deux tiers du portefeuille total ne nécessiteront pas le paiement de la taxe sur le sucre. L'entreprise a également mis davantage l'accent sur les petits emballages.

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Les marques principales et le portefeuille sain stimulent la croissance de Coca-Cola

The Coca-Cola Company a connu un bon début d'année 2018, affichant des résultats supérieurs aux estimations consensuelles en termes de revenus et de bénéfices. Comme cela a été le cas au cours des derniers trimestres, les efforts de refranchise ont pesé de 26% sur les revenus, qui ont diminué de 16%. D'autre part, la croissance organique du chiffre d'affaires a été de 5%, tirée plus par la croissance des volumes que par la croissance des prix, inversant la tendance observée récemment. La marge d'exploitation comparable (non conforme aux PCGR) a augmenté de 600 points de base, grâce à la cession d'activités d'embouteillage à faible marge et aux efforts de productivité continus de la société, aidant le BPA à atteindre 47 cents, contre 43 cents au trimestre correspondant de l'année dernière. Dans un changement bienvenu pour l'entreprise, sa marque Diet Coke a renoué avec la croissance des volumes en Amérique du Nord. De plus, la base de l'entreprise reste solide, comme en témoigne la marque Coca-Cola affichant une croissance saine de 4 % en volume à l'échelle mondiale, alimentée par une croissance de 3 % de la marque Coca-Cola et une croissance à deux chiffres de Coca-Cola Zero Sugar.

Nous avons une estimation de prix de 49 $ pour Coca-Cola, ce qui est supérieur au prix actuel du marché. Les graphiques ont été réalisés à l'aide de notre nouvelle plateforme interactive. Les diverses hypothèses de conduite peuvent être modifiées en cliquant ici, pour évaluer leur impact sur le bénéfice et le prix par action.

Facteurs clés qui auront un impact sur les résultats à l'avenir

1. Succès de Coca-Cola Zéro Sucre: Coca-Cola Zero Sugar a été lancé sur 20 marchés, avec un produit reformulé, un marketing évolué et un nouvel emballage. La marque a enregistré des résultats positifs, reflétés par une croissance à deux chiffres du volume et du chiffre d'affaires. Cette marque ainsi que d'autres, telles que son portefeuille d'eau, de thé et de café prêts à boire, etc. devraient aider Coca-Cola à générer une croissance organique de 4 % de son chiffre d'affaires au cours de l'exercice 2018.

2. Refonte du Coke Diète: Le succès de Coca-Cola Zero Sugar a incité l'entreprise à reformuler un certain nombre d'autres marques, alors qu'elle s'efforce de suivre l'évolution des préférences des consommateurs. L'une de ces marques est Diet Coke, qui a récemment connu une baisse des volumes. Pour arrêter ce déclin, Coca-Cola a décidé de réorganiser le Coke Diète. Bien que le Coke diète original reste, quatre nouvelles saveurs de celui-ci - Ginger Lime, Feisty Cherry, Zesty Blood Orange et Twisted Mango - ont été introduites, en gardant à l'esprit la génération du millénaire. La réponse positive des clients s'est traduite par un retour à la croissance des volumes en Amérique du Nord, pour la première fois depuis 2010.

3. Potentiel du thé mondial prêt à boire: La catégorie mondiale du thé prêt à boire représente 60 milliards de dollars en valeur au détail et devrait poursuivre sa solide croissance alors que les consommateurs recherchent des choix de boissons plus naturelles qui peuvent offrir des avantages fonctionnels. KO’s tea portfolio has grown steadily over the past few years, driven by Fuze Tea, Ayataka, and Gold Peak. As of the end of FY 2017, Fuze Tea had been launched in almost 50 countries. In the first quarter, the brand was launched across Europe (37 countries), which should ensure steady growth for the brand in the coming quarters.

4. Topo Chico U.S. Rights Acquisition: Last October, KO acquired the U.S. rights to Topo Chico, a premium sparkling mineral water brand. By the end of the first quarter, the first full quarter of ownership, KO increased distribution coverage within the convenience retail channel by 25%. Consequently, the brand grew its U.S. retail value over 30% during the quarter and gained value share in the fast-growing sparkling water category.

5. U.K. Sugar Tax: The sugar tax came into effect on April 6 in the U.K., and hence, the impact of this change will be seen only in the forthcoming quarters. The tax is levied on drinks having more than 5g of sugar per 100ml, while a higher levy is imposed on drinks with 8g per 100ml or more. Keeping this in mind, the company has reformulated a number of drinks to reduce the sugar content. KO has also put an increased focus on brands such as Coca-Cola Zero Sugar and the newly revamped Diet Coke, ensuring that two-thirds of the total portfolio will not necessitate a need for the payment of the sugar tax. The company has also put a greater emphasis on smaller packaging.

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Core Brands And Healthy Portfolio Drive Growth For Coca-Cola

The Coca-Cola Company had a solid start to 2018, posting results that beat consensus estimates on both revenues and earnings. As has been the case in recent quarters, the refranchising efforts were a 26% headwind to the revenues, which declined by 16%. On the other hand, organic revenue growth was 5%, driven more by volume growth than price growth, reversing the trend seen recently. Comparable operating margin (non-GAAP) expanded 600 basis points, driven by divestitures of lower-margin bottling businesses and the company’s ongoing productivity efforts, helping the EPS to grow to 47 cents, from 43 cents in the corresponding quarter of last year. In a welcome change for the company, its Diet Coke brand returned to volume growth in North America. Moreover, the foundation of the company remains strong, reflected in Trademark Coca-Cola posting a healthy 4% volume growth globally, fueled by 3% growth in brand Coca-Cola and double-digit growth in Coca-Cola Zero Sugar.

We have a $49 price estimate for Coca-Cola, which is higher than the current market price. The charts have been made using our new, interactive platform. The various driver assumptions can be modified by clicking here, to gauge their impact on the earnings and price per share metric.

Key Factors That Will Impact Results Going Forward

1. Success of Coca-Cola Zero Sugar: Coca-Cola Zero Sugar has been launched in 20 markets, with a reformulated product, evolved marketing, and new packaging. The brand witnessed positive results, reflected in the double-digit volume and revenue growth. This brand along with others, such as its water portfolio, ready-to-drink-tea and coffee, etc. are expected to help Coca-Cola deliver 4% organic revenue growth in FY 2018.

2. Diet Coke Revamp: The success of Coca-Cola Zero Sugar prompted the company to reformulate a number of other brands, as it clambers to keep up to pace with changing consumer preferences. One such brand has been Diet Coke, which had been plagued with declining volumes recently. To arrest this decline, Coca-Cola decided to revamp Diet Coke. While the original Diet Coke remains, four new flavors of it – Ginger Lime, Feisty Cherry, Zesty Blood Orange, and Twisted Mango – have been introduced, keeping the millennial generation in mind. The positive customer response has been reflected in the return to volume growth in North America, for the first time since 2010.

3. Potential of Global Ready-To-Drink Tea: The global ready-to-drink tea category represents $60 billion in retail value and is forecast to continue its solid growth as consumers look for more natural beverage choices that can deliver functional benefits. KO’s tea portfolio has grown steadily over the past few years, driven by Fuze Tea, Ayataka, and Gold Peak. As of the end of FY 2017, Fuze Tea had been launched in almost 50 countries. In the first quarter, the brand was launched across Europe (37 countries), which should ensure steady growth for the brand in the coming quarters.

4. Topo Chico U.S. Rights Acquisition: Last October, KO acquired the U.S. rights to Topo Chico, a premium sparkling mineral water brand. By the end of the first quarter, the first full quarter of ownership, KO increased distribution coverage within the convenience retail channel by 25%. Consequently, the brand grew its U.S. retail value over 30% during the quarter and gained value share in the fast-growing sparkling water category.

5. U.K. Sugar Tax: The sugar tax came into effect on April 6 in the U.K., and hence, the impact of this change will be seen only in the forthcoming quarters. The tax is levied on drinks having more than 5g of sugar per 100ml, while a higher levy is imposed on drinks with 8g per 100ml or more. Keeping this in mind, the company has reformulated a number of drinks to reduce the sugar content. KO has also put an increased focus on brands such as Coca-Cola Zero Sugar and the newly revamped Diet Coke, ensuring that two-thirds of the total portfolio will not necessitate a need for the payment of the sugar tax. The company has also put a greater emphasis on smaller packaging.

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The Coca-Cola Company had a solid start to 2018, posting results that beat consensus estimates on both revenues and earnings. As has been the case in recent quarters, the refranchising efforts were a 26% headwind to the revenues, which declined by 16%. On the other hand, organic revenue growth was 5%, driven more by volume growth than price growth, reversing the trend seen recently. Comparable operating margin (non-GAAP) expanded 600 basis points, driven by divestitures of lower-margin bottling businesses and the company’s ongoing productivity efforts, helping the EPS to grow to 47 cents, from 43 cents in the corresponding quarter of last year. In a welcome change for the company, its Diet Coke brand returned to volume growth in North America. Moreover, the foundation of the company remains strong, reflected in Trademark Coca-Cola posting a healthy 4% volume growth globally, fueled by 3% growth in brand Coca-Cola and double-digit growth in Coca-Cola Zero Sugar.

We have a $49 price estimate for Coca-Cola, which is higher than the current market price. The charts have been made using our new, interactive platform. The various driver assumptions can be modified by clicking here, to gauge their impact on the earnings and price per share metric.

Key Factors That Will Impact Results Going Forward

1. Success of Coca-Cola Zero Sugar: Coca-Cola Zero Sugar has been launched in 20 markets, with a reformulated product, evolved marketing, and new packaging. The brand witnessed positive results, reflected in the double-digit volume and revenue growth. This brand along with others, such as its water portfolio, ready-to-drink-tea and coffee, etc. are expected to help Coca-Cola deliver 4% organic revenue growth in FY 2018.

2. Diet Coke Revamp: The success of Coca-Cola Zero Sugar prompted the company to reformulate a number of other brands, as it clambers to keep up to pace with changing consumer preferences. One such brand has been Diet Coke, which had been plagued with declining volumes recently. To arrest this decline, Coca-Cola decided to revamp Diet Coke. While the original Diet Coke remains, four new flavors of it – Ginger Lime, Feisty Cherry, Zesty Blood Orange, and Twisted Mango – have been introduced, keeping the millennial generation in mind. The positive customer response has been reflected in the return to volume growth in North America, for the first time since 2010.

3. Potential of Global Ready-To-Drink Tea: The global ready-to-drink tea category represents $60 billion in retail value and is forecast to continue its solid growth as consumers look for more natural beverage choices that can deliver functional benefits. KO’s tea portfolio has grown steadily over the past few years, driven by Fuze Tea, Ayataka, and Gold Peak. As of the end of FY 2017, Fuze Tea had been launched in almost 50 countries. In the first quarter, the brand was launched across Europe (37 countries), which should ensure steady growth for the brand in the coming quarters.

4. Topo Chico U.S. Rights Acquisition: Last October, KO acquired the U.S. rights to Topo Chico, a premium sparkling mineral water brand. By the end of the first quarter, the first full quarter of ownership, KO increased distribution coverage within the convenience retail channel by 25%. Consequently, the brand grew its U.S. retail value over 30% during the quarter and gained value share in the fast-growing sparkling water category.

5. U.K. Sugar Tax: The sugar tax came into effect on April 6 in the U.K., and hence, the impact of this change will be seen only in the forthcoming quarters. The tax is levied on drinks having more than 5g of sugar per 100ml, while a higher levy is imposed on drinks with 8g per 100ml or more. Keeping this in mind, the company has reformulated a number of drinks to reduce the sugar content. KO has also put an increased focus on brands such as Coca-Cola Zero Sugar and the newly revamped Diet Coke, ensuring that two-thirds of the total portfolio will not necessitate a need for the payment of the sugar tax. The company has also put a greater emphasis on smaller packaging.

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The Coca-Cola Company had a solid start to 2018, posting results that beat consensus estimates on both revenues and earnings. As has been the case in recent quarters, the refranchising efforts were a 26% headwind to the revenues, which declined by 16%. On the other hand, organic revenue growth was 5%, driven more by volume growth than price growth, reversing the trend seen recently. Comparable operating margin (non-GAAP) expanded 600 basis points, driven by divestitures of lower-margin bottling businesses and the company’s ongoing productivity efforts, helping the EPS to grow to 47 cents, from 43 cents in the corresponding quarter of last year. In a welcome change for the company, its Diet Coke brand returned to volume growth in North America. Moreover, the foundation of the company remains strong, reflected in Trademark Coca-Cola posting a healthy 4% volume growth globally, fueled by 3% growth in brand Coca-Cola and double-digit growth in Coca-Cola Zero Sugar.

We have a $49 price estimate for Coca-Cola, which is higher than the current market price. The charts have been made using our new, interactive platform. The various driver assumptions can be modified by clicking here, to gauge their impact on the earnings and price per share metric.

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1. Success of Coca-Cola Zero Sugar: Coca-Cola Zero Sugar has been launched in 20 markets, with a reformulated product, evolved marketing, and new packaging. The brand witnessed positive results, reflected in the double-digit volume and revenue growth. This brand along with others, such as its water portfolio, ready-to-drink-tea and coffee, etc. are expected to help Coca-Cola deliver 4% organic revenue growth in FY 2018.

2. Diet Coke Revamp: The success of Coca-Cola Zero Sugar prompted the company to reformulate a number of other brands, as it clambers to keep up to pace with changing consumer preferences. One such brand has been Diet Coke, which had been plagued with declining volumes recently. To arrest this decline, Coca-Cola decided to revamp Diet Coke. While the original Diet Coke remains, four new flavors of it – Ginger Lime, Feisty Cherry, Zesty Blood Orange, and Twisted Mango – have been introduced, keeping the millennial generation in mind. The positive customer response has been reflected in the return to volume growth in North America, for the first time since 2010.

3. Potential of Global Ready-To-Drink Tea: The global ready-to-drink tea category represents $60 billion in retail value and is forecast to continue its solid growth as consumers look for more natural beverage choices that can deliver functional benefits. KO’s tea portfolio has grown steadily over the past few years, driven by Fuze Tea, Ayataka, and Gold Peak. As of the end of FY 2017, Fuze Tea had been launched in almost 50 countries. In the first quarter, the brand was launched across Europe (37 countries), which should ensure steady growth for the brand in the coming quarters.

4. Topo Chico U.S. Rights Acquisition: Last October, KO acquired the U.S. rights to Topo Chico, a premium sparkling mineral water brand. By the end of the first quarter, the first full quarter of ownership, KO increased distribution coverage within the convenience retail channel by 25%. Consequently, the brand grew its U.S. retail value over 30% during the quarter and gained value share in the fast-growing sparkling water category.

5. U.K. Sugar Tax: The sugar tax came into effect on April 6 in the U.K., and hence, the impact of this change will be seen only in the forthcoming quarters. The tax is levied on drinks having more than 5g of sugar per 100ml, while a higher levy is imposed on drinks with 8g per 100ml or more. Keeping this in mind, the company has reformulated a number of drinks to reduce the sugar content. KO has also put an increased focus on brands such as Coca-Cola Zero Sugar and the newly revamped Diet Coke, ensuring that two-thirds of the total portfolio will not necessitate a need for the payment of the sugar tax. The company has also put a greater emphasis on smaller packaging.

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